EOD是什么?怎么干?
- 分類:行業(yè)新聞
- 作者:1/6圖片工作室
- 來(lái)源:丈量城市
- 發(fā)布時(shí)間:2022-12-14 10:35
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【概要描述】城市更新 | EOD | 產(chǎn)城融合 低碳發(fā)展 | 產(chǎn)業(yè)升級(jí) | 生態(tài)保護(hù)
EOD是什么?怎么干?
【概要描述】城市更新 | EOD | 產(chǎn)城融合
低碳發(fā)展 | 產(chǎn)業(yè)升級(jí) | 生態(tài)保護(hù)
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城市更新 | EOD | 產(chǎn)城融合
低碳發(fā)展 | 產(chǎn)業(yè)升級(jí) | 生態(tài)保護(hù)
城市更新 | EOD | 產(chǎn)城融合
低碳發(fā)展 | 產(chǎn)業(yè)升級(jí) | 生態(tài)保護(hù)
本文聚焦于
城市開發(fā)建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的EOD
EOD*,無(wú)疑是近些年升溫最快、政策密集、政企關(guān)注度高的開發(fā)模式之一。
自2016年,國(guó)發(fā)《「十三五」生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》提出探索環(huán)境治理與經(jīng)營(yíng)的開發(fā)模式,到2018年生態(tài)環(huán)境部86號(hào)文件明確提出EOD模式,再到2022年相關(guān)金融政策出臺(tái),短短幾年間與EOD相關(guān)的政策文件已超過(guò)14部,可見(jiàn)國(guó)家對(duì)EOD的重視程度。
*EOD:生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式,包含7大類生態(tài)環(huán)境分類——水環(huán)境綜合治理、流域綜合治理、礦山修復(fù)、環(huán)境綜合治理、荒漠化治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、固體廢物防治(本文聚焦于城市開發(fā)建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的EOD)。
▼ 成都生態(tài)導(dǎo)向的公園城市建設(shè) | 攝影@白桂祥

▼ 松山湖的生態(tài)環(huán)境建設(shè)

今年3月,《生態(tài)環(huán)保金融支持項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)入庫(kù)指南(試行)》將EOD項(xiàng)目納入到入庫(kù)項(xiàng)目范疇,并提供金融支持。同時(shí),文件還規(guī)定「EOD不得以土地出讓收益、稅收、預(yù)期新增財(cái)政收入等返還補(bǔ)助作為項(xiàng)目收益」。
這不僅意味著「賣地」對(duì)于EOD來(lái)說(shuō)走不通;還意味著EOD走過(guò)了探索期,進(jìn)入常態(tài)化監(jiān)管狀態(tài);更意味著EOD項(xiàng)目越來(lái)越依靠自身實(shí)力,而不是財(cái)政補(bǔ)助。
這不僅意味著「賣地」對(duì)于EOD來(lái)說(shuō)走不通;還意味著EOD走過(guò)了探索期,進(jìn)入常態(tài)化監(jiān)管狀態(tài);更意味著EOD項(xiàng)目越來(lái)越依靠自身實(shí)力,而不是財(cái)政補(bǔ)助。
▼ 按照我國(guó)對(duì)EOD的不斷深化定義,曾被認(rèn)為是EOD代表的哈默比湖城,只能算生態(tài)住區(qū)

那么,當(dāng)今時(shí)代發(fā)展背景下,EOD如何獲得成功呢?
2021年,生態(tài)環(huán)境部在《一圖讀懂EOD模式與試點(diǎn)實(shí)踐》一文中,已經(jīng)給出了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
融合,環(huán)境治理與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合,肥瘦搭配;
一體化,從統(tǒng)籌到運(yùn)維一體化實(shí)施;
反哺,收益平衡,減少政府投入。
由此,可以看出收支平衡,特別是依托「產(chǎn)業(yè)」的平衡,在EOD模式中越來(lái)越重要,只依賴碳匯指標(biāo)、耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)等指標(biāo)交易的方式也走不通了。
2021年,生態(tài)環(huán)境部在《一圖讀懂EOD模式與試點(diǎn)實(shí)踐》一文中,已經(jīng)給出了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
融合,環(huán)境治理與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合,肥瘦搭配;
一體化,從統(tǒng)籌到運(yùn)維一體化實(shí)施;
反哺,收益平衡,減少政府投入。
由此,可以看出收支平衡,特別是依托「產(chǎn)業(yè)」的平衡,在EOD模式中越來(lái)越重要,只依賴碳匯指標(biāo)、耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)等指標(biāo)交易的方式也走不通了。
▼ 生態(tài)環(huán)境部公布的EOD核心要義及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)識(shí)別

縱觀全球成功的EOD,無(wú)一不是滿足以上3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),下面我們將通過(guò)3個(gè)案例,分別對(duì)EOD在城市中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部、新城區(qū)的不同戰(zhàn)略與實(shí)施了解一番。
▼ 本文選取三種不同城市區(qū)位的EOD

在此之前,我們先搞清楚EOD的來(lái)龍去脈,才能真正的理解其發(fā)展的要點(diǎn)。
01 EOD是生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的-一體化產(chǎn)物
MEASURE THE WORLD
MEASURE THE WORLD
說(shuō)到EOD模式的來(lái)歷,很多文章說(shuō)它脫胎于「×」OD模式,如TOD(交通導(dǎo)向)、SOD模式(體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施導(dǎo)向)、COD(文化設(shè)施導(dǎo)向)、HOD(綜合醫(yī)療設(shè)施導(dǎo)向)等等,這種說(shuō)法并不準(zhǔn)確。
EOD是生態(tài)導(dǎo)向的開發(fā),與低碳生態(tài)發(fā)展歷程脫不了關(guān)系。雖然,生態(tài)保護(hù)運(yùn)動(dòng)在20世紀(jì)中葉的發(fā)達(dá)國(guó)家已非?;钴S,但未能形成全球共識(shí)。
1972年,聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議在斯德哥爾摩召開,各國(guó)就環(huán)境問(wèn)題達(dá)成初步共識(shí),聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)就此成立。
▼ 聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議的召開,使斯德哥爾摩成為積極發(fā)展低碳生態(tài)的城市之一

次年,第一次石油危機(jī)爆發(fā),發(fā)達(dá)國(guó)家,特別是歐洲經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊。出于擺脫對(duì)化石能源依賴的能源安全考慮,歐洲國(guó)家開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)節(jié)能減排、大力發(fā)展綠色技術(shù),眾多制造業(yè)(特別是重工業(yè))遷向具有成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)更廣的亞洲等地區(qū)。
▼ 歐洲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后,剩余的重工業(yè)進(jìn)行了持續(xù)的無(wú)化石節(jié)能減排升級(jí)制造(來(lái)源:Wikipedia)

產(chǎn)業(yè)外移后,這些城市出現(xiàn)眾多棕地(受污染的廢棄土地),在退二進(jìn)三、能源轉(zhuǎn)型的雙重作用下,通過(guò)生態(tài)修復(fù)、生態(tài)規(guī)劃等方式,將這些區(qū)域「變綠」,成為這些國(guó)家發(fā)展的「主旋律」。
只不過(guò)大多治理,是只投入不產(chǎn)出的「公益」項(xiàng)目,也有很多區(qū)域想盡辦法改變收支狀況,但效果不佳。
例如,德國(guó)魯爾區(qū)在廢舊煉鋼廠上改造的北杜伊斯堡景觀公園(1994年開放),可謂是環(huán)境治理的典范,平均每年游客超過(guò)70萬(wàn)人,公園嘗試通過(guò)場(chǎng)地出租、商業(yè)活動(dòng)、節(jié)慶舉辦等等方式實(shí)現(xiàn)收支平衡,但這些收入只占公園每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用的41%,剩下的資金主要還是來(lái)自于政府。
▼ 德國(guó)魯爾區(qū)的北杜伊斯堡景觀公園多元化的開發(fā)嘗試


1997年,聯(lián)合國(guó)通過(guò)《京都議定書》,旨在促進(jìn)全球減少溫室氣體排放。其中,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制,建立溫室氣體排放權(quán)(減排量)交易的條例,也就是我們常說(shuō)的碳交易,讓環(huán)境治理不再是只投入不產(chǎn)出的「公益」。
不過(guò),全球的碳交易市場(chǎng)在初始的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),未能形成有效市場(chǎng)規(guī)模,價(jià)格甚至一度接近免費(fèi)(2007年,歐盟碳交易接近0.02歐元/噸)。
針對(duì)環(huán)境治理的「怪圈」,美國(guó)學(xué)者霍納夫斯基(Honachefsky)在其著作《基于生態(tài)的市政土地利用規(guī)劃》(1999年)一書中,提出了EOD概念,希望「利用生態(tài)引導(dǎo)區(qū)域開發(fā)」,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
于是,很多國(guó)家開始探索EOD開發(fā),如生態(tài)新城、生態(tài)住區(qū)、生態(tài)辦公區(qū)等等。
▼ 提出EOD概念的《基于生態(tài)的市政土地利用規(guī)劃》一書中(來(lái)源:Wikipedia)

概括一句話,EOD是生態(tài)與經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)平衡、一體化發(fā)展的產(chǎn)物。下面我們進(jìn)入正文。
02 市中心EOD-算好城市發(fā)展「大賬」
MEASURE THE WORLD
城市中心的EOD,流域治理類最為常見(jiàn)。此類開發(fā)普遍受到開發(fā)邊界、用地性質(zhì)的限制,通常以政府主導(dǎo)的城市綠色基建為主。
這其中,不乏亮眼的案例,如首爾投資9000億韓元治理的清溪川,是城市環(huán)境友好的標(biāo)簽。但是清溪川河道早已斷流,需要從漢江調(diào)水補(bǔ)給,一年的維護(hù)費(fèi)用超過(guò)67億韓元,等于漢江二十幾條支流的一年維護(hù)費(fèi)用總合。
因此,清溪川也一直面臨著,在經(jīng)濟(jì)上究竟為城市帶來(lái)多少有效價(jià)值的爭(zhēng)議。
▼ 治理后的首爾清溪川

其實(shí),這類「公益」型的EOD,價(jià)值兌現(xiàn)并不來(lái)自項(xiàng)目本身,而是體現(xiàn)在對(duì)城市中心提升的貢獻(xiàn)。換句話說(shuō),公益型EOD是要算城市發(fā)展的「大帳」,而不是計(jì)算一畝三分地的「小賬」。
美國(guó)斯坦福市中心的EOD開發(fā),就是一個(gè)典型代表。
1. EOD解決市中心割裂問(wèn)題
距離紐約60公里的斯坦福市,是康涅狄格州第二大城市,同時(shí)還是美國(guó)大公司最集中的城市之一。
▼ 斯坦福市(來(lái)源:Flickr)

▼ 城市中心的彌爾河EOD(來(lái)源:Flickr)

斯坦福同樣經(jīng)歷了「脫實(shí)向虛」的轉(zhuǎn)型:城市經(jīng)濟(jì)曾以化學(xué)、儀表、造船業(yè)為主,1950年代開始衰落,城市中心出現(xiàn)大量廢棄廠區(qū)。
1960年代,城市重建委員會(huì)成立,依托土地價(jià)格低,距離紐約近的優(yōu)勢(shì),提出了「工作城市」的理念,力爭(zhēng)成為紐約的衛(wèi)星城。
市中心開始大拆大建,從GTE世界總部到瑞士聯(lián)合銀行、蘇格蘭皇家銀行等等企業(yè)總部紛紛入駐。隨著商務(wù)配套的建設(shè),到1980年代,沒(méi)落的老城中心翻身成為了CBD,斯坦福也成為紐約的衛(wèi)星城。
▼ 城市老城區(qū)已變身CBD

與此同時(shí),城市分割問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重——以市中心彌爾河為界,東邊的是城市CBD,這里的上班族下班后會(huì)沿著洲際公路四散而去,CBD成為「鬼城」;
河西面的是住宅區(qū),主要以「本地失業(yè),外地就業(yè)」的產(chǎn)業(yè)工人為主,而且住宅區(qū)生活配套齊全,他們不依賴CBD區(qū)域提供的配套。
到2000年初,在本地工作的市民只有32.1%(2007年下降到29.2%),也就是說(shuō),CBD與住宅區(qū)各自發(fā)展「互不干預(yù)」。
▼ 治理前的彌爾河,將城市中心一分為二

①. 城市中央公園
除了物理空間的因素,更重要的原因是,工業(yè)時(shí)代的污染,以及防止洪水而建設(shè)的河壩,讓這里成為市民、白領(lǐng)心中的「灰色地帶」避而遠(yuǎn)之,加上兩個(gè)區(qū)域互動(dòng)少等因素,城市中心一分為二。
2002年,城市發(fā)展規(guī)劃提出斯坦福不應(yīng)停留在紐約衛(wèi)星城的階段,而是要做康涅狄格州的中心城市,做紐約至波士頓的東北經(jīng)濟(jì)走廊的核心節(jié)點(diǎn),提出了「美麗城市」的發(fā)展理念。
但城市割裂問(wèn)題不解決,城市就沒(méi)真正意義的「中心」,也就缺乏城市魅力,無(wú)論理念多美好,也只能是口號(hào)。
▼ 治理前的彌爾河環(huán)境(來(lái)源:millriverpark)

于是,也就有了定位為「城市綠色拉鏈」(市中心至入??陂L(zhǎng)約2.6公里,2013年開放)的彌爾河EOD開發(fā)。開發(fā)分為三個(gè)階段:
第一階段:拆除水壩,恢復(fù)「野生狀態(tài)」。通過(guò)生物工程技術(shù),促進(jìn)河岸原生植物生長(zhǎng),恢復(fù)1英畝潮汐濕地,適合溯河產(chǎn)卵魚類產(chǎn)卵等等措施,恢復(fù)生態(tài)。
▼ 恢復(fù)野生狀態(tài)的彌爾河(來(lái)源:Flickr)

第二階段:收購(gòu)公園沿線的土地,以保障河岸空間的開放性,強(qiáng)化生態(tài)的「可視化」設(shè)計(jì)。通過(guò)石塊、微地形、本土植物等等元素的組合,形成潮濕區(qū)、半潮濕區(qū)、城市高地三個(gè)不同的區(qū)域,適合魚類、水禽、水獺等生物棲息,彌爾河成為了城市內(nèi)的自然生態(tài)區(qū)。
▼ 精心設(shè)計(jì)的「自然環(huán)境」

除了重塑河道的生態(tài),沿河還融入各類休息區(qū)、活動(dòng)廣場(chǎng)、兒童活動(dòng)場(chǎng)等等空間,彌爾河升級(jí)為城市的中央公園。
▼ 沿岸公共活動(dòng)空間(來(lái)源:millriverpark)

第三階段:增加橋梁、道路密度,通往河道的道路進(jìn)行步行友好改造,增加CBD、居住區(qū)到達(dá)彌爾河的便利性,增強(qiáng)兩側(cè)的聯(lián)系。
到這里,大家或許覺(jué)得,彌爾河治理都是常見(jiàn)的操作,只是呈現(xiàn)的更自然,更多休閑設(shè)施而已,沒(méi)什么特別過(guò)人之處?。?/span>
▼ 岸線設(shè)置的兒童活動(dòng)空間

②. 做好生態(tài)運(yùn)營(yíng)
與大多數(shù)城市公益型EOD不同,彌爾河從立項(xiàng)之初,便成立非盈利組織Mill River Park Collaborative負(fù)責(zé)河道的管理運(yùn)營(yíng)。目的是將城市生態(tài)中心轉(zhuǎn)化為活力中心,避免彌爾河成為一個(gè)「好看不能用」的形象工程。
河道改造之初,該組織先后邀請(qǐng)1500名居民參與河道生態(tài)恢復(fù)建設(shè),使彌爾河治理成為全民關(guān)注焦點(diǎn)。
▼ 參與彌爾河治理的市民(來(lái)源:millriverpark)

開放之后,Mill River Park Collaborative 通過(guò)三個(gè)方面運(yùn)營(yíng),讓彌爾河成為城市真正的活力中心,進(jìn)一步縫合城市。
其一是活動(dòng)豐富:成立彌爾河健身俱樂(lè)部,在公共空間、大草坪、溜冰場(chǎng)等空間,舉辦的全民可參與的活動(dòng);組織豐富多彩的節(jié)慶活動(dòng)、大型聚餐等等,吸引不同喜好的市民參與。
▼ 依托公園組織健身活動(dòng)的彌爾河健身俱樂(lè)部(來(lái)源:millriverpark)

▼ 河岸舉辦的大型戶外活動(dòng)(來(lái)源:millriverpark)

其二是與教育融合:公園與城市教育系統(tǒng)合作,針對(duì)不同學(xué)齡段的學(xué)生展開生態(tài)教育。
如5-14歲年齡段的「自然的小孩」主題教育,包括對(duì)本土生態(tài)鏈認(rèn)識(shí)、野生動(dòng)物認(rèn)識(shí)等課程,還有多主題的彌爾河公園一日營(yíng)活動(dòng)。
針對(duì)高中學(xué)生,展開為期一年的「彌爾河管家」學(xué)習(xí),涵蓋城市公園管理、環(huán)境保護(hù)運(yùn)作機(jī)制等方面的內(nèi)容。環(huán)境科學(xué)、可持續(xù)性發(fā)展領(lǐng)域的大學(xué)生則可來(lái)這里帶薪實(shí)習(xí)。
▼ 帶薪實(shí)習(xí)的大學(xué)生(來(lái)源:millriverpark)

其三是平衡收入:彌爾河前期6000萬(wàn)美元建設(shè)費(fèi)用,主要來(lái)自政府撥款和稅收增量融資,而Mill River Park Collaborative的管理運(yùn)營(yíng),政府每年只能提供30%的運(yùn)營(yíng)資助,機(jī)構(gòu)需要自籌資金運(yùn)行。
該組織主要通過(guò)企業(yè)和個(gè)人的捐贈(zèng),獲得運(yùn)營(yíng)資金。因?yàn)閺洜柡拥闹厮?,大大提升了區(qū)域的價(jià)值,吸引到越來(lái)越多企業(yè)、人才來(lái)到這里,沿途寫字樓、住宅租金水漲船高,成為最直接受益者。
此外,公園通過(guò)「捐款留名方式」(350美元起,捐贈(zèng)者的名字被刻在公共空間),吸引更多市民、企業(yè)參與捐贈(zèng)。僅一年,該機(jī)構(gòu)已經(jīng)籌集到1500萬(wàn)美元各類捐款。
▼ 彌爾河EOD大大提升沿線各類物業(yè)的價(jià)值,吸引到更多公司入駐

城市中心魅力重塑,提升了城市中心首位度,促進(jìn)了城市總部經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),也為城市「創(chuàng)造」了新機(jī)遇。
2. EOD+TOD推進(jìn)中心城市建設(shè)
隨著越來(lái)越多的企業(yè)將總部搬到斯坦福,以及越來(lái)越多來(lái)自紐約、布里奇波特(康涅狄格州第一大城市)等城市的年輕人,選擇在斯坦福居住,這讓很多開發(fā)企業(yè)看到商機(jī)。
城市政府將目光投向了生態(tài)治理已完成,但廢棄已久、遲遲未開發(fā)的彌爾河入???。
結(jié)合入??诰o鄰斯坦福車站的交通優(yōu)勢(shì),提出TOD(以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展模式)的發(fā)展理念,吸引企業(yè)參與開發(fā)建設(shè)。于是也就有了EOD+TOD(企業(yè)投資)的「海港角」重建項(xiàng)目(約32公頃),被當(dāng)時(shí)的紐約時(shí)報(bào)稱為「美國(guó)最大和最雄心勃勃的重建工作之一」。
▼ 彌爾河入海口的「海港角」EOD+TOD重建項(xiàng)目區(qū)位示意

2018年,海港角TOD一期完工,除了零售和辦公空間,還包括2750住宅,吸引了大量年輕居民,并市新增1千多個(gè)服務(wù)業(yè)工作崗位,成為城市稅收增長(zhǎng)最迅猛的地區(qū)。
斯坦福的人口也超越哈特福德,成為康涅狄格州第二大城市,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域中心城市的目標(biāo)。
▼ 「海港角」重建項(xiàng)目俯瞰(來(lái)源:Wikipedia)

總結(jié)來(lái)說(shuō),斯坦福市中心EOD站位城市發(fā)展需求,通過(guò)建設(shè)運(yùn)營(yíng),提升城市凝聚力和品牌,實(shí)現(xiàn)了對(duì)人口、企業(yè)的吸引,是算城市發(fā)展「大帳」的邏輯。
城鄉(xiāng)結(jié)合部EOD有何不同?
03 城鄉(xiāng)結(jié)合部EOD-區(qū)域協(xié)同樞紐
MEASURE THE WORLD
城鄉(xiāng)結(jié)合部EOD,通常與文旅、商業(yè)、康養(yǎng)等主題結(jié)合,承擔(dān)著城市旅游休閑配套需求。
比如伯明翰郊區(qū)的黑鄉(xiāng),在工業(yè)革命時(shí)期是英國(guó)主要的煤礦、焦化集中地,也是英國(guó)空氣污染最嚴(yán)重的地區(qū)。如今治理后,成為19世紀(jì)風(fēng)格的主題旅游小鎮(zhèn),是伯明翰的旅游標(biāo)簽。
再比如,魯爾工業(yè)區(qū)奧伯豪森市,將其與埃森市交界處的礦區(qū),治理改造為歐洲最大的購(gòu)物休閑區(qū)。
▼ 旅游主導(dǎo)的伯明翰郊黑鄉(xiāng)

▼ 奧伯豪森市在礦址上改造的購(gòu)物中心

但是如今已進(jìn)入拼都市圈時(shí)代,特別是大城市都市圈,郊區(qū)成為區(qū)域協(xié)同的「前哨」,僅靠旅游休閑已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,區(qū)域協(xié)同成為這些區(qū)域發(fā)展的新命題、新挑戰(zhàn)。
我們通過(guò)倫敦與周邊小城鎮(zhèn)接壤的下利亞山谷(Lower Lea Valley)EOD案例,看看他是如何成長(zhǎng)為區(qū)域協(xié)同的樞紐。
▼ 下利亞山谷俯瞰

1. 城市生態(tài)名片
利亞山谷(Lea Valley),是倫敦東部與周邊衛(wèi)星城們間的過(guò)渡帶,也是倫敦大綠環(huán)的一部分,還是倫敦飲用水水源地。
▼ 利亞山谷中的13個(gè)水庫(kù)組成倫敦水源地(來(lái)源:Wikipedia)

工業(yè)革命時(shí)期,利亞山谷南端的下利亞山谷,由于地處利河與泰晤士河交匯處,緊鄰道克蘭港區(qū)的水利優(yōu)勢(shì)+航運(yùn)優(yōu)勢(shì),成為工業(yè)聚集區(qū),是化學(xué)、金屬加工領(lǐng)域的重鎮(zhèn)。
多環(huán)芬烴、氰化物、砷、鉛等有害物質(zhì)滲入土壤,甚至滲入地下40米深的地下水中,下利亞山谷一度被市民稱為「毒地」。
▼ 下利亞山谷位于利亞山谷中最南端

▼ 工業(yè)時(shí)代的下利亞山谷(來(lái)源:DEME官網(wǎng))

制造業(yè)衰退后,下利亞山谷成為高失業(yè)率、犯罪率地區(qū),成為城市發(fā)展的「邊界」。
①. 借勢(shì)城市大事件
2004年,《倫敦規(guī)劃》立足于城市復(fù)興的目標(biāo),提出優(yōu)先發(fā)展「機(jī)遇性增長(zhǎng)區(qū)域」,強(qiáng)化「開發(fā)地區(qū)」,后者指的是已建成地區(qū)的提升,前者則主要是指城市的「棕地」,下利亞山谷就是機(jī)遇性增長(zhǎng)區(qū)域之一。規(guī)劃中還提出建設(shè)6條城市綠楔,下利 亞山谷也位列其中。
下利亞山谷成為倫敦奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的主要承載區(qū),除了近鄰機(jī)場(chǎng)、火車的交通優(yōu)勢(shì)之外,更重要原因是:
倫敦希望借助城市「大事件」的大投入(倫敦奧運(yùn)會(huì)93億英鎊投入的75%在這里),推動(dòng)如此大面積的EOD開發(fā)(約2.5平方公里);借助大事件影響力,吸引社會(huì)資本參與EOD建設(shè),獲得可持續(xù)發(fā)展。
▼ EOD開發(fā)前的下利亞山谷

環(huán)境治理的投入,下利亞山谷可謂是下了血本:通過(guò)換土工程(土壤淋洗法、生物降解、土壤穩(wěn)定等),澆入「牛奶、植物油」促進(jìn)細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖,提升土壤降解能力等治理工程,將毒地「清白」。
▼ 下利亞山谷的土壤治理(來(lái)源:DEME官網(wǎng))

然后借助各類生態(tài)工法(以人為干預(yù),協(xié)助生態(tài)恢復(fù))恢復(fù)生態(tài),如種植6200棵喬木、9500棵灌木、6300株球根植物、25萬(wàn)株濕地植物、77萬(wàn)顆草本及蕨類植物、650個(gè)鳥巢……治理后的下利亞山谷區(qū)域,吸引超過(guò)1000萬(wàn)游客,是城市熱門的生態(tài)旅游區(qū)。
▼ 治理后的下利亞山谷成為城市生態(tài)旅游區(qū)


2. 區(qū)域新中心
如果只有生態(tài),下利亞山谷別說(shuō)區(qū)域協(xié)同,連「奧運(yùn)低谷效應(yīng)」(主辦城市賽后出現(xiàn)場(chǎng)館荒廢、經(jīng)濟(jì)衰退現(xiàn)象)都很難擺脫。為防止這一現(xiàn)象出現(xiàn),倫敦政府早在2010年就制定了「2012倫敦奧運(yùn)會(huì)遺產(chǎn)計(jì)劃」,探索后奧運(yùn)時(shí)代,下利亞山谷如何從生態(tài)中心轉(zhuǎn)型到活力中心。
2011年,《大倫敦空間發(fā)展戰(zhàn)略》指出了倫敦外圍區(qū)域發(fā)展方向——促進(jìn)區(qū)域發(fā)展,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、交通、生活品質(zhì)的提升,形成多中心城市;規(guī)劃還提出打造5條連接城市群的發(fā)展走廊,以帶動(dòng)整個(gè)大倫敦都市圈的發(fā)展,其中倫敦→斯坦斯特德→劍橋產(chǎn)業(yè)走廊的起點(diǎn),位于下利亞山谷,其背后有對(duì)后奧運(yùn)時(shí)代區(qū)域發(fā)展,以及促進(jìn)都市圈發(fā)展的考量。
▼ 下利亞山谷是倫敦→斯坦斯特德→劍橋產(chǎn)業(yè)走廊起點(diǎn)

利亞山谷公園管理局、倫敦遺產(chǎn)發(fā)展公司等分別負(fù)責(zé)區(qū)域的運(yùn)營(yíng)、開發(fā),「后奧運(yùn)時(shí)代」的下利亞山谷建設(shè)方向,由生態(tài)保護(hù)轉(zhuǎn)向生態(tài)「好玩」。例如,生態(tài)環(huán)境植入兒童活動(dòng)空間,結(jié)合地形設(shè)置攀爬冒險(xiǎn)場(chǎng)所等方式,吸引親子家庭。
▼ 各類兒童活動(dòng)空間


為了打破生態(tài)只能看不能用,缺乏人氣的現(xiàn)狀,公園管理局還推出各色節(jié)慶活動(dòng):
有以美食、表演為主的東方節(jié)、自由節(jié);也有突出合家歡的沙灘嘉年華;深受年輕人喜愛(ài)的無(wú)線音樂(lè)節(jié);突出運(yùn)動(dòng)主題的Marathon、Bubble rush、彩虹跑等等,總之每位市民都能在這里找到適合自己的節(jié)日活動(dòng)。
當(dāng)然,運(yùn)動(dòng)依然是區(qū)域不能扔的「品牌」:利用水道推廣水上運(yùn)動(dòng);借助地形打造城BMX極限運(yùn)動(dòng)場(chǎng),甚至為極限運(yùn)動(dòng)打造地標(biāo)——安賽樂(lè)米塔爾軌道塔,它不僅是世界上最大、最長(zhǎng)的速降滑梯,還是倫敦最高的「自由落體攀巖」場(chǎng)(115米)。
▼ 作為運(yùn)動(dòng)地標(biāo)的安賽樂(lè)米塔爾軌道塔

②. EOD,要生態(tài)更要生活
下利亞山谷14個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館中的8個(gè)是臨建,這些臨建不僅可回收再利用,還能通過(guò)「二手出售」回本。例如籃球館Basketball Arena,在倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,出售給里約熱內(nèi)盧,在2016年奧運(yùn)會(huì)繼續(xù)登場(chǎng)。
建筑移除后「新增」的土地,吸引企業(yè)進(jìn)行開發(fā),以平衡前期投入。為了強(qiáng)化區(qū)域的居住特色,曾經(jīng)癱瘓的水網(wǎng)被重新激活,比如連接利亞河的運(yùn)河航道恢復(fù)后,沿岸建設(shè)餐館、運(yùn)動(dòng)、休閑等設(shè)施,成為城市人群駕船短途旅行目的地。
▼ 下利亞山谷內(nèi)的企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目

▼ 運(yùn)河沿線的休閑配套

不斷增加的居民,也給周邊小城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇。
如下利亞山谷人口增加帶來(lái)的溢出效應(yīng),讓小鎮(zhèn)沃爾瑟姆斯托成為深受中產(chǎn)喜愛(ài)的生活小鎮(zhèn);曾經(jīng)的工業(yè)小城斯特拉特福,借助奧運(yùn)契機(jī)推動(dòng)大面積更新,建設(shè)了很多商業(yè)空間,力圖通過(guò)發(fā)展商業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型,區(qū)域新居民們保障了后奧運(yùn)時(shí)代的商業(yè)客流量。
▼ 下利亞山谷居民的增加,為斯特拉特福大規(guī)模更新的商業(yè)區(qū)提供了消費(fèi)支撐(來(lái)源:Wikipedia)

說(shuō)了這么多,下利亞山谷繞了半天似乎還是依靠「土地財(cái)政」的EOD,區(qū)域協(xié)同只是體現(xiàn)在帶動(dòng)周邊消費(fèi)上嗎?
3. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同樞紐
前面說(shuō)過(guò),下利亞山谷是倫敦→斯坦斯特德→劍橋產(chǎn)業(yè)走廊(M11科創(chuàng)走廊)的起點(diǎn)。只是這條產(chǎn)業(yè)走廊狀態(tài)還是「頭重腳輕」——從劍橋「科技創(chuàng)新核」開始,沿著M11向倫敦方向一路衰減。
隨著科技回歸都市時(shí)代的到來(lái),憑借環(huán)境優(yōu)勢(shì),下利亞山谷實(shí)現(xiàn)了逆襲。
▼ M11科創(chuàng)走廊示意

①. 科技創(chuàng)新協(xié)同
下利亞山谷地區(qū)優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、特色的生活、方便的配套,吸引到科技企業(yè)紛紛來(lái)此聚集。
例如Here East數(shù)字產(chǎn)業(yè)園是英國(guó)最大的初創(chuàng)公司聚集區(qū)之一,倫敦市議會(huì)稱其是「向世界展示倫敦科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)地位的獨(dú)特案例」。這里創(chuàng)造了3000個(gè)崗位(2017年),每年產(chǎn)值達(dá)3.4億英鎊。
▼ Here East數(shù)字產(chǎn)業(yè)園,由奧運(yùn)期間的媒體中心改建而成

新冠病毒爆發(fā)以來(lái),倫敦市區(qū)的硅環(huán)島區(qū)域受沖擊嚴(yán)重,很多初創(chuàng)科技企業(yè)倒閉。而Here East數(shù)字產(chǎn)業(yè)園,憑借在3D打印、VR/AR、清潔能源等從技術(shù)到硬件的全方位支持,成為都市型制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,入住企業(yè)比疫情前翻了一倍。
數(shù)字產(chǎn)業(yè)園,為M11走廊的電子科技、生物醫(yī)藥、尖端制造等領(lǐng)域,不斷輸送人才、企業(yè)和技術(shù),M11也反過(guò)來(lái)成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)園的技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)。
M11走廊的「科技化」發(fā)展,推動(dòng)沿線城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型,如哈羅新城從食品加工轉(zhuǎn)型先進(jìn)制造、知識(shí)服務(wù)業(yè)。
▼ 下利亞山谷的科技創(chuàng)新,提升了M11走廊創(chuàng)新力,推動(dòng)沿線的哈羅新城轉(zhuǎn)型

②. 區(qū)域發(fā)展協(xié)同中心
下利亞山谷完成從新市區(qū)向區(qū)域新中心的升級(jí),這里現(xiàn)在被稱為The SHIFT landscape包容性創(chuàng)新區(qū)——面積約2.3平方公里,有5個(gè)研發(fā)中心,5所大學(xué),3個(gè)集聚區(qū),約3萬(wàn)個(gè)家庭和4萬(wàn)個(gè)崗位。
除了科技,下利亞山谷還給周邊的小城帶來(lái)了多元化的發(fā)展機(jī)遇。
如下利亞山谷東側(cè),苦于轉(zhuǎn)型的斯特拉特福,在2014年獲得投資,開始建設(shè)倫敦國(guó)際區(qū)(IQL,由企業(yè)Lendlease開發(fā))。
它是繼金融城、金絲雀碼頭、倫敦塔橋城之后,倫敦都市圈第四大商務(wù)區(qū),吸引聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、金融行為監(jiān)管局、英國(guó)文化協(xié)會(huì)等國(guó)際機(jī)構(gòu)入駐,預(yù)計(jì)將提供2.5萬(wàn)個(gè)崗位。
▼ 斯特拉特福建設(shè)中的倫敦國(guó)際區(qū)

可以說(shuō),作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的下利亞山谷EOD,通過(guò)環(huán)境引人,以人促產(chǎn),擺脫對(duì)土地財(cái)政的依賴,成為區(qū)域中心,推動(dòng)倫敦都市圈的城市們從點(diǎn)狀發(fā)展,轉(zhuǎn)向帶狀的城市群協(xié)同發(fā)展。
那么EOD新城,與城市中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部的EOD又有何不同?
04 EOD新城-城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型助推器
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先說(shuō)結(jié)論:EOD新城先要具備「自我造血」能力,活下來(lái),再占據(jù)城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)位「不可替代」的一環(huán),才能有持續(xù)的「錢途」。
德國(guó)魯爾區(qū)多特蒙德的鳳凰新城EOD,就很好的詮釋了這一規(guī)律。
▼ 多特蒙德鳳凰新城俯瞰

1. 不被看好的鳳凰新城
鳳凰新城距離市中心5公里,占地約2平方公里,前身是Hoesch AG(鋼鐵、采礦公司)的生產(chǎn)區(qū)鳳凰城。
此前,鳳凰城重工業(yè)生產(chǎn)已有160年歷史,污染可想而知,「鳳凰城的排放物,像裹尸布一樣蔓延到整個(gè)地區(qū)?!?這是市民對(duì)該地區(qū)的評(píng)價(jià)共識(shí)。
▼ 1980年代末的鳳凰城(來(lái)源:ruhrgebiet-industriekultur)

1992年,Hoesch AG被克虜伯公司收購(gòu),業(yè)績(jī)一路下滑,1990年代末,鳳凰城陸續(xù)關(guān)閉生產(chǎn)。之后多特蒙德市政府收購(gòu)該土地,準(zhǔn)備通過(guò)EOD開發(fā),豎立魯爾區(qū)結(jié)構(gòu)變革的典范,不過(guò),外界普遍不看好鳳凰新城。
此前,魯爾區(qū)治理已經(jīng)持續(xù)了幾十年,大部分示范項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出嚴(yán)重失衡,很多「成功」項(xiàng)目完全依賴財(cái)政補(bǔ)貼輸血,鳳凰新城2平方公里的面積,只會(huì)是巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)。
▼ 2000年初,停產(chǎn)后的鳳凰城衛(wèi)星圖

市政府聯(lián)合DSW21(交通公司)、Emschergenossenschaft(水務(wù)公司)以及開發(fā)企業(yè),通過(guò)公私合營(yíng)方式,也就是我們熟悉的PPP投融資模式開發(fā)新城。
鳳凰新城花了數(shù)年時(shí)間研究發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施策略,最終鳳凰新城決定分為兩個(gè)區(qū)域,即鳳凰湖(煉鋼廠)和鳳凰西區(qū)(高爐廠),并采取不同的開發(fā)策略建設(shè)。
▼ 鳳凰新城兩個(gè)區(qū)域示意

2. 鳳凰湖的「自我造血」
鳳凰湖采用傳統(tǒng)新城開發(fā)策略,名稱中的「湖」,之前并不存在,是在移除煉鋼廠建筑(2001年關(guān)閉)后,挖出來(lái)的景觀。
之所以挖湖,一是土地污染太嚴(yán)重,治理成本過(guò)高,挖除方式更有效;二是,通過(guò)湖區(qū)的生態(tài)打造,扭轉(zhuǎn)大眾對(duì)此地的負(fù)面印象。
▼ 鳳凰湖區(qū)域EOD開發(fā)前后對(duì)比(來(lái)源:Wikipedia)

①. 「賣」生態(tài)環(huán)境
2005年,環(huán)境治理工程開始(包括湖區(qū)、水系),除了土壤修復(fù),還結(jié)合植物群落設(shè)計(jì),配套湖水磷處理廠等等方式,打造出一套市民「看得見(jiàn)」的生態(tài)系統(tǒng)。
▼ 治理后的鳳凰湖(來(lái)源:Flickr)


2011年,湖區(qū)對(duì)外開放,水鳥超過(guò)40種鳥類,除了蒼鷺、鸊鷉、海鷗、白鷺……還有瀕臨滅絕的小環(huán)斑鸻,鳳凰湖先后獲得DWA水發(fā)展獎(jiǎng)、德國(guó)城市發(fā)展獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
▼ 棲息在鳳凰湖的鳥類,以及配套湖水磷處理廠(來(lái)源:Wikipedia)

次年,鳳凰湖引入小型帆船、無(wú)動(dòng)力運(yùn)動(dòng)艇等水上運(yùn)動(dòng),成為城市的水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng),通過(guò)把「場(chǎng)子」做熱,打響了生態(tài)湖區(qū)的「牌子」。
豎立新認(rèn)知之后,鳳凰湖開始「賣湖景」,先后建設(shè)2000多套住宅(包含保障住房)。選擇鄰近多特蒙德霍德火車站的水岸,建設(shè)辦公和商業(yè)空間,實(shí)現(xiàn)職住平衡。如今這里已經(jīng)有200多家公司(IT類公司居多),創(chuàng)造了2000多個(gè)工作崗位。
▼ 鳳凰湖的商務(wù)區(qū)(來(lái)源:Flickr)

②. 抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇,注入產(chǎn)業(yè)
當(dāng)然,企業(yè)來(lái)到這里除了環(huán)境、配套因素外,更為重要的是城市轉(zhuǎn)型帶來(lái)的機(jī)遇。以IT業(yè)的聚集為例,2000年,市政府聯(lián)合蒂森克虜伯公司及當(dāng)?shù)?0家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起「多特蒙德計(jì)劃」,目的是借助舊工業(yè)區(qū)綜合改造,推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
▼ 多特蒙德計(jì)劃的實(shí)施路徑

電子物流集群、IT產(chǎn)業(yè)集群、微納米產(chǎn)業(yè)集群,是城市三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。
為了扶持這些領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè),特別是IT、微納米領(lǐng)域,多特蒙德開辦「Start2Grow」創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,每年有大約30家初創(chuàng)企業(yè)勝出。獲勝企業(yè),除了獲得獎(jiǎng)金和技術(shù)支持,政府還會(huì)為他們提供優(yōu)惠的辦公場(chǎng)所。
鳳凰湖辦公區(qū)完工后,與政府展開合作,成為這些初創(chuàng)企業(yè)的指定辦公區(qū),以及承擔(dān)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽所需的培訓(xùn)服務(wù),逐漸形成IT產(chǎn)業(yè)聚集。
▼ 鳳凰湖IT企業(yè)聚集區(qū)(來(lái)源:Wikipedia)

3. 鳳凰西區(qū),城市產(chǎn)業(yè)新引擎
與鳳凰湖不同,鳳凰西區(qū)早在多特蒙德計(jì)劃中,就被定義為都市型制造業(yè)區(qū)。鳳凰西區(qū)并且希望借助高爐廠的工業(yè)遺跡(2005年)環(huán)境改造,打造一個(gè)多特蒙德的「北杜伊斯堡景觀公園」,成為城市地標(biāo)。
▼鳳凰西區(qū)工業(yè)遺跡公園(來(lái)源:Flickr)

2007年,多特蒙德被國(guó)際微納米技術(shù)聯(lián)盟IVAM,評(píng)為歐洲三大微納米技術(shù)(MST)集群之一,這是多特蒙德20多年深耕的結(jié)果。鳳凰西區(qū)調(diào)整戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)微納米技術(shù)集中發(fā)力,這也就有了之后的「鳳凰科技園」。
①. 城市活力創(chuàng)新區(qū)
鳳凰科技園并不是傳統(tǒng)封閉的單調(diào)園區(qū),而是有生活、有工作、有娛樂(lè)的活力區(qū)。這里的活力來(lái)自于,以高爐廠遺跡為核心的文化消費(fèi)區(qū)構(gòu)建。
高爐廠遺跡會(huì)舉辦Rock in den Ruinen等音樂(lè)節(jié);保留的部分廠房,改造為多種文化空間(World of Walas集團(tuán)收購(gòu)改造),如沃斯坦納音樂(lè)廳前身是高爐的鼓風(fēng)機(jī)車間。還有的建筑被改造為商業(yè)活動(dòng)空間,可舉辦藝術(shù)展覽、喜劇節(jié)、商務(wù)會(huì)議等活動(dòng)。
▼ 高爐廠遺跡舉辦的Rock in den Ruinen音樂(lè)節(jié)(來(lái)源:Wikipedia)

▼ 舊廠房舉辦的文化活動(dòng)(來(lái)源:Flickr)

▼ 舊廠房改造的商業(yè)空間(來(lái)源:開放地圖平臺(tái))

此外,鳳凰西區(qū)引入本土品牌伯格曼啤酒廠(唯一生產(chǎn)廠區(qū)),并提供酒吧和餐飲服務(wù),豐富科技園的休閑功能。
▼ 伯格曼啤酒廠(來(lái)源:開放地圖平臺(tái))

②. 技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用中心
鳳凰科技園并不是做微納米技術(shù)的「全產(chǎn)業(yè)鏈」,而是聚焦該技術(shù)在制造領(lǐng)域的「技術(shù)轉(zhuǎn)化」環(huán)節(jié),重點(diǎn)發(fā)力。先后建設(shè)微納米技術(shù)能力中心(提供原型制作及共享設(shè)備)和生產(chǎn)技術(shù)中心(培育相關(guān)制造應(yīng)用技術(shù)公司)。
此外,鳳凰科技園強(qiáng)調(diào)研發(fā)與制造業(yè)的深度融合,先期入駐25家企業(yè)中,主要聚焦機(jī)械加工、機(jī)器人、傳感器等制造領(lǐng)域。
▼ 園區(qū)內(nèi)的多特蒙德生產(chǎn)技術(shù)中心

結(jié)合區(qū)域擁有研發(fā)與都市型制造業(yè)功能的優(yōu)勢(shì),吸引了治理氮氧化物排放的Albonair,泵系統(tǒng)領(lǐng)域的隱形冠軍Wilo等「專精特新」類制造業(yè)公司。這些制造業(yè)為區(qū)域提供了多元的崗位,解決制造業(yè)工人就業(yè)問(wèn)題,作為「回報(bào)」,鳳凰科技園在城市產(chǎn)業(yè)中的「不可替代性」也越來(lái)越強(qiáng)。
▼ 與研發(fā)緊密結(jié)合的制造業(yè)聚集區(qū)

通過(guò)鳳凰新城的案例,我們看到鳳凰湖通過(guò)生態(tài)驅(qū)動(dòng)的新城打法,有了自我造血能力;而鳳凰西區(qū)則是,瞄準(zhǔn)城市文化地標(biāo)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求準(zhǔn)確出擊,成為城市產(chǎn)業(yè)的組成部分。
05 EOD是環(huán)境驅(qū)動(dòng)的城市發(fā)展
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透過(guò)以上三個(gè)案例,我們看到EOD無(wú)論是在城市中心,還是在城鄉(xiāng)結(jié)合部,亦是在新城區(qū),產(chǎn)城融合、建設(shè)與運(yùn)維一體化、產(chǎn)業(yè)反哺都是缺一不可的「標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作」。
此外,三者的地理區(qū)位、發(fā)展戰(zhàn)略、融資模式各有不同,但最終的成功,均不是由內(nèi)部收支平衡能力有多強(qiáng)決定,而是取決于EOD與城市發(fā)展的深度融合,以及發(fā)展目標(biāo)的重合度。
可以說(shuō),EOD的破局之道,在城市,而不是自身。
同時(shí),這些案例也印證了,以環(huán)境驅(qū)動(dòng)的「城-人-產(chǎn)」發(fā)展新邏輯,是城市走向未來(lái)的必選項(xiàng)。

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